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CEO日報:新冠疫情之后,航空公司將“縮水”求生
【財富精選】當(dāng)居家辦公成為常態(tài),公司將招聘更多的全職遠程工作者如果疫情結(jié)束后你也不愿再回到辦公室,那么現(xiàn)在可能該動手找一份允許或要求在家辦公的新工作了。財富Plus精選評論:[ Tom | 關(guān)注中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的“智識分子” ] 對于居家辦公的實際效果,多年前攜程網(wǎng)曾采用科學(xué)的隨機控制實驗方法做過專門...
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新冠疫情之后,航空公司將“縮水”求生
航空界開始信奉一個新理念:小即是好。第一個采取了明確動作的是漢莎航空。漢莎上周二宣布:公司已將機隊規(guī)模縮減了約十分之一,同時關(guān)閉了旗下一家低成本子公司——德國之翼。盡管這些舉措的起因是新冠病毒危機,但疫情結(jié)束后,疫情對航空業(yè)的影響或許還將持續(xù)很長一段時間?!巴耆獬蚵眯邢拗菩枰獢?shù)月時間,而全球航...
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凱悅集團CEO:新冠疫情教會了我什么?
圖片來源:托馬斯?巴維克——GETTY IMAGES新冠疫情正在逐漸轉(zhuǎn)化為一種相對可控的流行病而長期存在,部分商業(yè)領(lǐng)袖可能會因此禁不住誘惑,試圖恢復(fù)常規(guī)的商業(yè)活動。這樣一來,就大錯特錯了。雖然有些企業(yè)因疫情的爆發(fā)而步履維艱,但那些勇于實驗的企業(yè)已搶先在提高自身抵御能力方面取得了進展。這類企業(yè)向來反應(yīng)...
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CEO日報:新冠疫情期間,美國失業(yè)情況如何?
【財富精選】2020年《財富》中國500強排行榜本排行榜覆蓋范圍包括在中國境內(nèi)外上市的所有中國公司,所依據(jù)數(shù)據(jù)為上市公司在各證券交易所正式披露信息。如欲了解市值、凈資產(chǎn)、員工數(shù)等信息,請點擊相應(yīng)公司名稱。財富Plus精選評論:[ 小魚Elena | 財經(jīng)新聞愛好者 ] 今年榜單終于出爐啦,正如分析...
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新冠疫情何時才能真正結(jié)束?
圖片來源:ANGUS MORDANT/BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES新冠病毒永遠不會消失了。但疫情終有一天會結(jié)束。對吧?對許多人來說,戴口罩、保持社交距離、頻繁洗手已經(jīng)成為他們不愿意重溫的充滿創(chuàng)傷的過去時。上周,拜登政府再次將美國公共衛(wèi)生緊急狀態(tài)延長90天,不過美國衛(wèi)生與公眾服...
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通用新冠疫苗能否成為終結(jié)新冠疫情的利器?
一款通用冠狀病毒疫苗能否結(jié)束本次疫情,并消滅未來可能出現(xiàn)的新疫情?泛冠狀病毒疫苗的研發(fā)工作正在進行中。圖片來源:PHOTO ILLUSTRATION BY GETTY IMAGES第一代疫苗并非新冠疫情初期人們所期待的萬能藥。群體免疫這一抗疫模式也未能力挽狂瀾,結(jié)束疫情。一款所謂的“泛冠狀病毒”疫苗...
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新冠疫情讓這個階層受益最大
世界上最有權(quán)勢的人前往達沃斯參加世界經(jīng)濟論壇(World Economic Forum),而貧富差距日益擴大,成為危險的鴻溝。據(jù)樂施會(Oxfam)估計,由于各國央行釋放了大量低息貸款,推高了股市價格,在過去兩年中,億萬富翁的誕生速度為每30小時一個。這個致力于與全球貧困和饑餓作斗爭的倡導(dǎo)組織認為,...
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隔離期之后,危機重重的Uber如何轉(zhuǎn)型求生
Uber向來是一家非典型的公司。Uber自打出生之日起就是一個攪局者,它將打破規(guī)則作為一種商業(yè)模式。面對各地的監(jiān)管機構(gòu),Uber的態(tài)度向來是“抓住我算你有本事”。早在國內(nèi)市場飽和之前,Uber就開始向全球進行擴張。它賠錢的速度跟融資的速度幾乎一樣快。在公司創(chuàng)業(yè)階段,它就換了自己的CEO和管理團隊的大...
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莫德納CEO:新冠疫情有80%的可能性已進入尾聲
莫德納(Moderna)CEO斯蒂芬·班塞爾認為,相對溫和的奧密克戎變異株極有可能意味著新冠疫情進入了最終階段,盡管新冠病毒可能像流感病毒一樣永遠存在。此前,他告訴CNBC:“我認為這是一個合理的情景。我認為,隨著奧密克戎變異株或新冠病毒的進化,我們有80%的概率看到病毒的致命性逐漸減弱?!钡?..
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CEO日報:新冠疫情可能永久地改變了中國風(fēng)投市場
【財富精選】新冠疫情可能永久地改變了中國風(fēng)投市場今年第一季度,中國科技行業(yè)的風(fēng)險投資縮水了30%。財富Plus精選評論:[ 寶言 | 泛金融觀察者,商業(yè)故事愛好者 ] 風(fēng)投市場降溫的背后,讓我個人感觸頗深的是文章中提到的這點:“初創(chuàng)企業(yè)的文化也在悄然改變,因為大規(guī)模停工讓員工有機會反思他們分配時間...
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